5 najważniejszych czynników decydujących o sukcesie w zakresie zwrotu z inwestycji w sztuczną inteligencję w instytucjach finansowych

Dlaczego projekty związane ze sztuczną inteligencją w sektorze finansowym nie przynoszą zwrotu z inwestycji? Pomimo miliardów zainwestowanych w sztuczną inteligencję prawie 40% dyrektorów ds. informatyki w sektorze usług finansowych przyznaje, że ich inicjatywy związane ze sztuczną inteligencją nie przyniosły w ubiegłym roku dodatniego zwrotu z inwestycji. Dlaczego tak się dzieje? Nie chodzi o samą technologię — chodzi o strategię. Sukces zależy od dostosowania sztucznej inteligencji do celów biznesowych, wykorzystania danych wysokiej jakości oraz skupienia się na właściwych przypadkach użycia.

Sukces w zakresie zwrotu z inwestycji w sztuczną inteligencję

Co więcej, pomimo znacznych inwestycji w technologie sztucznej inteligencji wiele instytucji często boryka się z trudnościami w wyjściu poza podstawowe obliczenia zwrotu z inwestycji (ROI) w celu dokładnego zmierzenia i maksymalizacji długoterminowej wartości swoich inicjatyw związanych ze sztuczną inteligencją.

Niemniej jednak pojawia się coraz więcej dowodów wskazujących, że sztuczna inteligencja może generować znaczny zwrot z inwestycji (ROI), o ile zostanie prawidłowo wdrożona. Te sukcesy pokazują, że kluczem do pozytywnego ROI jest nie tylko wdrożenie sztucznej inteligencji, ale także strategiczne dostosowanie technologii, danych i celów biznesowych. W
tym wpisie na blogu omówiono pięć kluczowych czynników, które odróżniają historie sukcesu od straconych szans w instytucjach finansowych. Jeśli chcesz przekształcić swoją inwestycję w sztuczną inteligencję w wymierne wyniki, oto jak to zrobić prawidłowo.

1. Budowanie zaufania

W świecie sztucznej inteligencji (AI) zaufanie stanowi podstawę tworzenia wartości.

Chociaż wiele osób dyskutuje o jego znaczeniu, niewielu podejmuje świadome działania, by uczynić zaufanie fundamentalnym elementem swojej strategii w zakresie sztucznej inteligencji.

Zaniedbanie kwestii zaufania na etapach planowania, tworzenia i wdrażania rozwiązań opartych na sztucznej inteligencji często prowadzi do kosztownych błędów, które podważają potencjalny zwrot z inwestycji w inicjatywy związane ze sztuczną inteligencją.

Budowanie zaufania polega nie tylko na zapewnieniu etycznego wykorzystania sztucznej inteligencji, ale także na wzmacnianiu pewności użytkowników co do jej wyników, integralności danych oraz bezpieczeństwa operacyjnego.

Zaufanie nie jest pojęciem abstrakcyjnym ani niematerialnym – to praktyczny, przydatny w działaniu atut, który można pielęgnować.

Konkretne działania:

  • Uznaj zaufanie za czynnik wyróżniający: Zrozum, że zaufanie ma kluczowe znaczenie dla wdrażania sztucznej inteligencji i osiągania zwrotu z inwestycji.
  • Skup się na konkretnych obszarach: Zwiększ zaufanie do bezpieczeństwa danych, funkcjonalności aplikacji i działania infrastruktury.
  • Pomiar zaufania subiektywnego: Opracowanie pętli sprzężenia zwrotnego i wskaźników zastępczych służących do oceny poziomu zaufania.
  • Korzystaj z powszechnie stosowanych modeli: Wprowadź modele obowiązujące w całej organizacji, aby ujednolicić wskaźniki zaufania i zadbać o to, by były one przedmiotem bieżących dyskusji.
  • Zainwestuj w budowanie zaufania już na wczesnym etapie: przeznacz zasoby na budowanie zaufania we wszystkich relacjach — międzyludzkich, między człowiekiem a maszyną oraz między maszynami.

2. Jasne i mierzalne cele biznesowe zgodne ze strategicznymi celami organizacji

Sukces każdego projektu związanego ze sztuczną inteligencją i zwrot z inwestycji zależy od tego, czy jest on zgodny z szerszymi celami biznesowymi instytucji finansowej.

Projekty z zakresu sztucznej inteligencji, które nie mają wyraźnego związku z głównymi celami instytucji, narażone są na to, że będą postrzegane raczej jako eksperymentalne niż jako projekty o charakterze transformacyjnym.

Wyznaczenie jasnych, mierzalnych celów biznesowych dla projektów związanych ze sztuczną inteligencją pozwala zespołom z góry określić, na czym polega sukces. Dzięki jasnemu określeniu, w jaki sposób inicjatywy związane ze sztuczną inteligencją przyczyniają się do realizacji nadrzędnych celów, instytucje mogą skupić się na osiąganiu konkretnych rezultatów, takich jak redukcja kosztów, wzrost przychodów czy poprawa zgodności z przepisami.

Regularne mierzenie i porównywanie tych wyników z wskaźnikami wyjściowymi pomaga ustalić, czy inwestycje w sztuczną inteligencję rzeczywiście przynoszą pożądane rezultaty.

Konkretne działania:

  • Powiązanie inicjatyw w zakresie sztucznej inteligencji z celami biznesowymi: Należy zadbać o to, by każdy projekt związany ze sztuczną inteligencją był bezpośrednio powiązany z konkretnym celem biznesowym. Takie powiązanie gwarantuje, że działania w zakresie sztucznej inteligencji są adekwatne i przyczyniają się do realizacji strategicznego kierunku rozwoju instytucji.
  • Określ jasne wskaźniki sukcesu: Zdefiniuj konkretne, mierzalne wskaźniki służące do oceny wyników inicjatyw związanych ze sztuczną inteligencją. Wdrożenie niezawodnych narzędzi analitycznych i raportowych może zapewnić kompleksowy wgląd w sytuację, umożliwiając skuteczne mierzenie sukcesu.
  • Wprowadź ciągłe monitorowanie i ocenę: Regularnie oceniaj projekty związane ze sztuczną inteligencją w oparciu o ustalone wskaźniki, aby upewnić się, że są one na dobrej drodze do osiągnięcia celów biznesowych. Ta ciągła ocena pozwala na wprowadzanie na czas korekt i ulepszeń

3. Wybór najbardziej znaczących przypadków użycia na podstawie weryfikacji koncepcji

Wybór odpowiednich przypadków użycia ma kluczowe znaczenie dla osiągnięcia sukcesu w zakresie sztucznej inteligencji w instytucjach finansowych.

Przykłady zastosowań o dużym znaczeniu gwarantują, że inicjatywy w zakresie sztucznej inteligencji przynoszą wymierne wyniki i wyznaczają jasną ścieżkę do osiągnięcia zwrotu z inwestycji.

Prowadząc projekty pilotażowe w kontrolowanych warunkach i skupiając się na tych, które niosą ze sobą znaczny potencjał korzyści finansowych lub oszczędności kosztów, instytucje mogą zweryfikować wykonalność i udoskonalić podejścia przed szerszym wdrożeniem.

Konkretne działania:

  • Zidentyfikuj słabe punkty działalności: Skoncentruj się na obszarach, w których sztuczna inteligencja może pomóc w rozwiązaniu kluczowych wyzwań.
  • Priorytetowe traktowanie wymiernych wyników: Wybieraj przypadki użycia charakteryzujące się jasnymi wskaźnikami finansowymi lub operacyjnymi.
  • Przeprowadzaj kontrolowane projekty pilotażowe: przetestuj sztuczną inteligencję w ograniczonych warunkach przed rozszerzeniem zakresu działania.
  • Ocena potencjału zwrotu z inwestycji: Należy wcześnie przeanalizować opłacalność.
  • Powtarzaj i ulepszaj: Nieustannie udoskonalaj scenariusze użytkowania w oparciu o wyniki projektów pilotażowych.

4. Dane wysokiej jakości i łatwo dostępne

Systemy sztucznej inteligencji wymagają dokładnych, kompletnych i dobrze ustrukturyzowanych danych, aby generować wiarygodne wyniki. Dane niskiej jakości lub niekompletne mogą prowadzić do błędnych wyników i wzrostu kosztów operacyjnych. Inwestowanie w czyszczenie, integrację i zarządzanie danymi ma zasadnicze znaczenie dla zachowania ich integralności. Wykorzystanie danych historycznych dodatkowo pomaga w tworzeniu i walidacji solidnych modeli sztucznej inteligencji, zapewniając ich skuteczne działanie w rzeczywistych scenariuszach. Skupiając się na tych podejściach, instytucje finansowe mogą zwiększyć skuteczność swoich systemów sztucznej inteligencji, co prowadzi do lepszego podejmowania decyzji i poprawy zwrotu z inwestycji (ROI).

Konkretne działania:

  • Wdrożenie ram zarządzania danymi: Opracowanie zasad dotyczących zarządzania jakością i dostępnością danych.
  • Zainwestuj w procesy czyszczenia danych: regularnie aktualizuj i poprawiaj dane, aby zapewnić ich dokładność.
  • Integracja silosów danych: Konsolidacja rozproszonych źródeł danych w celu uzyskania spójnego obrazu sytuacji, co pozwala zwiększyć wydajność narzędzi opartych na sztucznej inteligencji.
  • Wykorzystaj dane historyczne: Wykorzystaj dane z przeszłości do szkolenia i walidacji modeli sztucznej inteligencji.

5. Skalowalne i ekonomiczne narzędzia oparte na sztucznej inteligencji

Wdrażanie rozwiązań opartych na sztucznej inteligencji, które są zarówno skalowalne, jak i opłacalne, ma kluczowe znaczenie dla instytucji finansowych dążących do osiągnięcia zrównoważonego wzrostu i maksymalizacji zwrotu z inwestycji (ROI). Skalowalne narzędzia oparte na sztucznej inteligencji są w stanie sprostać rosnącej ilości danych i zmieniającym się potrzebom biznesowym, zapewniając długoterminową rentowność. Opłacalność pozwala instytucjom wdrażać zaawansowane technologie bez przekraczania budżetów. Firma Ailleron specjalizuje się w dostarczaniu rozwiązań opartych na sztucznej inteligencji dostosowanych do potrzeb sektora finansowego, oferując narzędzia zgodne z celami biznesowymi, bezpieczeństwa i budowania zaufania.

Konkretne działania:

  • Ocena wymagań dotyczących skalowalności: Należy przeanalizować obecne i przyszłe potrzeby w zakresie danych, aby dobrać odpowiednie narzędzia sztucznej inteligencji.
  • Zapewnij opłacalność: wybieraj rozwiązania, które zapewniają wartość dodaną w ramach ograniczeń budżetowych.
  • Dostosowanie do celów biznesowych: Wybierz narzędzia oparte na sztucznej inteligencji, które wspierają cele strategiczne.
  • Priorytetem powinno być bezpieczeństwo i zaufanie: wdrażaj rozwiązania oparte na sztucznej inteligencji, które spełniają rygorystyczne normy bezpieczeństwa.
  • Współpraca z ekspertami: Nawiąż współpracę z dostawcami, takimi jak Ailleron, aby uzyskać dostosowane do potrzeb rozwiązania LiveBank oparte na sztucznej inteligencji.

Osiągnięcie dodatniego zwrotu z inwestycji w sztuczną inteligencję w instytucjach finansowych zaczyna się od przemyślanych strategii, jasno określonych celów i konkretnych działań. Skupiając się na pięciu kluczowych czynnikach omówionych w tym wpisie na blogu — budowaniu zaufania, dostosowywaniu sztucznej inteligencji do celów biznesowych, wyborze skutecznych zastosowań, zapewnianiu wysokiej jakości danych oraz korzystaniu ze skalowalnych narzędzi — można w pełni wykorzystać potencjał sztucznej inteligencji.

Sztuczna inteligencja to nie tylko opcja – to klucz do sukcesu. Zacznij już teraz – podejmij te kroki, pokonaj wyzwania i zamień swoje cele związane ze sztuczną inteligencją w realne wyniki, które zapewnią sprawdzony i pozytywny zwrot z inwestycji. Czas działać już dziś!

Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o tym, jak zwiększyć wydajność agentów bankowych dzięki narzędziom opartym na sztucznej inteligencji, zapraszamy do zapoznania się z naszym poprzednim artykułem.

Wypróbuj nasze rozwiązanie lub skontaktuj się z nami, aby dowiedzieć się, w jaki sposób LiveBank może Ci pomóc

Test our customer support solution!